ఆఫీసుల్లో పనిచేసేవారిలో ఎక్కువ ఉత్పాదకత,,,వర్క్ ఫ్రమ్ హోమ్‌లో 18 శాతం తక్కువ ఉత్పాదకత

కరోనా వైరస్ మహమ్మారి వ్యాప్తితో ప్రతి ఒక్కరూ వర్క్ ఫ్రమ్ హోమ్ విధానానికి అలవాటుపడ్డారు. దాదాపు మూడేళ్ల పాటు కొనసాగిన కరోనా.. క్రమంగా తగ్గుముఖం పట్టడంతో ఆఫీసులకు వచ్చి పనిచేయాలని సంస్థలు ఆదేశిస్తున్నాయి. ఈ నేపథ్యంలో వర్క్ ఫ్రమ్ హోమ్ వర్సెస్ ఆఫీసు గురించి తీవ్ర చర్చ జరుగుతోంది. అయితే, ఆఫీసు కంటే ఇంటి నుంచి పనిచేసేవారిలో ఉత్పాదకత తక్కువగా ఉన్నట్టు తాజాగా ఓ అధ్యయనంలో వెల్లడయ్యింది. మసాచుసెట్స్ ఇన్‌స్టిట్యూట్ ఆఫ్ టెక్నాలజీ, యూనివర్శిటీ ఆఫ్ కాలిఫోర్నియా, లాస్ ఏంజెల్స్‌లోని ఆర్థికవేత్తల సంయుక్తంగా చేపట్టిన ఈ అధ్యయనం ప్రకారం.. యాదృశ్చికంగా వర్క్ ఫ్రమ్ హోమ్‌లో పనికి సమయం కేటాయించిన ఉద్యోగులు... కార్యాలయంలో కంటే 18% తక్కువ ఉత్పాదకత కలిగి ఉన్నట్టు తేలింది.

అధ్యయనంలో భాగంగా వర్క్ ఫ్రమ్ హోమ్ లేదా ఆఫీసులో భారత్‌లో కొత్తగా నియమించిన డేటా ఎంట్రీ ఉద్యోగుల పనితీరును పరిశీలించారు. మొదటి రోజు పనితో పోల్చితే ఉత్పాదకతలో మూడింట రెండు వంతుల తగ్గుదల స్పష్టంగా కనిపిస్తుందని అధ్యయనంలో గుర్తించారు. కార్యాలయంలోని ఉద్యోగులు రిమోట్‌లో పనిచేసేవారి కంటే త్వరగా నేర్చుకున్నందున కాలక్రమేణా వ్యత్యాసం కనిపించింది. ఆశ్చర్యకరంగా ఇంటి నుంచి పని చేయడానికి ఇష్టపడే ఉద్యోగులు కార్యాలయంలో ఉండే వారి కంటే తక్కువ ఉత్పాదకతను కలిగి ఉన్నారు.

ఫలితాల అంతగా కచ్చితమైనవి కాకపోయినా... మహమ్మారి ఇంటి నుంచి పనిని బలవంతం చేసినప్పటి నుంచి బోర్డ్‌రూమ్‌లు, స్లాక్ చాట్‌లు, అకడమిక్ సర్కిల్‌లలో జరిగిన చర్చలో పేపర్ తాజా పరిష్కారాన్ని సూచిస్తుంది. ఈ ఫలితాలు.. వర్క్ ఫ్రమ్ హోమ్ సరికాదన్న జేపీ మోర్గాన్, ఎయిర్‌బిఎన్‌బీ ఇంక్ సీఈఓల అభిప్రాయాలకు మద్దతు ఇచ్చేవిగా ఉన్నాయి. వర్క్ ఫ్రమ్ హోమ్ రిసెర్చ్ ఆర్థికవేత్త, సహ వ్యవస్థాపకుడు జోస్ మారియా బారెరో ప్రకారం.. ఈ అధ్యయనం పూర్తిగా రిమోట్ లేదా హైబ్రిడ్ కంటే తక్కువ ఉత్పాదకతను కనుగొన్న ఇతరులకు అనుగుణంగా ఉంటుంది. తక్కువ ఉత్పాదకతను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, రియల్ ఎస్టేట్‌లో గణనీయమైన మొత్తాలను ఆదా చేసే కంపెనీలకు ఇది విలువైందని ఆయన పేర్కొన్నారు.

తాజా అధ్యయనం ఉత్పాదకతలో అంతర్లీనంగా ఉన్న సవాళ్లను నొక్కి చెబుతుంది. అధ్యయంలో భాగంగా పరిశీలించిన ఉద్యోగులు కొత్తగా నియమితులయ్యారని, గణనీయమైన సమయాన్ని వెచ్చించిన తర్వాత మాత్రమే పూర్తిగా రిమోట్‌కి మారిన ఉద్యోగుల నుంచి భిన్నంగా ఉండవచ్చని అభిప్రాయపడింది. ‘ఇప్పటికే పనిని బాగా అర్థం చేసుకున్న వ్యక్తికి, సంస్థ సంస్కృతి, పనులు ఎలా జరుగుతాయో ఇప్పటికే తెలిసిన వ్యక్తికి మధ్య చాలా తేడా ఉంటుంది.. వారంలో కొన్ని రోజులు ఇంటి నుంచి పని చేయవచ్చు’ అని ఎంటీలో ఆర్థికశాస్త్ర ప్రొఫెసర్, అధ్యయన సహ రచయితలలో ఒకరైన డేవిడ్ అట్కిన్ అన్నారు.

అమెరికా ప్రధానంగా ఉన్న హైబ్రిడ్ మోడల్‌‌ను నావిగేట్ చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్న నిర్వాహకులకు ఈ అధ్యయనంలో తగిన సమాధానాలు లేవు. కన్సల్టింగ్ సంస్థ మెకిన్సే & కో ఇటీవలి వర్క్‌ఫోర్స్‌లో దాదాపు 50 శాతం హైబ్రిడ్ పని విధానం అమలుచేస్తోంది. హైబ్రిడ్ విధానం ఉత్పాదకతపై గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపకపోయినప్పటికీ ఉద్యోగులు చాలా సంతోషంగా ఉన్నారు. సంస్థను వదిలి వెళ్లే అవకాశం తక్కువగా ఉందని అధ్యయనంలో వెల్లడయ్యింది.  ‘రిమోట్ పనిని విమర్శించే, తక్కువ ఉత్పాదకత అని రుజువుని అందించే అనేక కథనాలు నిజంగా పూర్తిగా రిమోట్ పని గురించి మాట్లాడుతున్నాయి.. అయితే నిజంగా ఇంటి నుంచి పని చేయగల చాలా మందికి హైబ్రిడ్ విధానం ముఖ్యం’ అని బారెరో చెప్పారు.